Penguatan Kapasitas Manajerial Umkm Melalui Kepemimpinan Diri Dan Pengelolaan Tenaga Kerja Di Kelurahan Olak Kemang

Abstract

UMKM di Kelurahan Olak Kemang memiliki peran strategis dalam mendukung perekonomian lokal dan penyerapan tenaga kerja. Namun, sebagian besar pelaku UMKM masih menghadapi kendala manajerial, khususnya dalam pengelolaan diri sebagai pemilik usaha dan pengelolaan SDM. Rendahnya kemampuan dalam mengatur diri, mengambil keputusan, serta membangun keterlibatan tenaga kerja berdampak pada belum optimalnya kinerja usaha yang terlihat dari produktivitas yang stagnan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja UMKM melalui penguatan kepemimpinan diri pada pemilik usaha serta peningkatan pengelolaan tenaga kerja. Metode pelaksanaan dirancang secara sistematis, partisipatif, dan berbasis kebutuhan mitra melalui empat tahapan utama: koordinasi awal, pelatihan kepemimpinan diri, pelatihan pengelolaan SDM, serta pendampingan implementasi dan monitoring. Pendekatan yang digunakan meliputi ceramah interaktif, studi kasus, dan simulasi dengan materi mencakup mindset kewirausahaan, manajemen waktu, penyusunan rencana usaha, komunikasi kerja efektif, hingga sistem penghargaan sederhana. Hasil dari kegiatan ini menunjukkan peningkatan kapasitas manajerial, di mana peserta mampu menyusun rencana usaha sederhana secara mandiri. Selain itu, tahap pendampingan berhasil mendorong penerapan praktik pengelolaan tenaga kerja yang lebih baik, yang berdampak pada peningkatan efisiensi operasional dan keterlibatan karyawan.