Analisis Dampak Employee Well-Being Terhadap Produktivitas Kerja: Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia Holistik

Titin Suhartini; Indra  Gunawan; Miftahul  Falah

doi:10.55903/juria.v4i1.224

Authors

Titin Suhartini Universitas Muhammadiyah, Tasikmalaya, Jawa Barat, Indonesia
Indra Gunawan Universitas Muhammadiyah, Tasikmalaya, Jawa Barat, Indonesia
Miftahul Falah Universitas Muhammadiyah, Tasikmalaya, Jawa Barat, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.55903/juria.v4i1.224

Keywords:

Kesejahteraan Karyawan, Produktivitas Kerja, Manajemen SDM Holistik

Abstract

Employee well-being (kesejahteraan karyawan) telah menjadi perhatian utama dalam manajemen sumber daya manusia (SDM) modern. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak kesejahteraan karyawan terhadap produktivitas kerja dari perspektif manajemen sumber daya manusia holistik. Dengan menggunakan metode kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan karyawan dari berbagai sektor industri, didukung oleh analisis tematik. Pendekatan holistik diterapkan untuk mengeksplorasi berbagai dimensi kesejahteraan, termasuk aspek fisik, psikologis, sosial, dan profesional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesejahteraan karyawan secara signifikan memengaruhi produktivitas kerja. Dimensi psikologis, seperti kepuasan kerja dan tingkat stres, memainkan peran kunci dalam menentukan kinerja individu. Dukungan organisasi, termasuk budaya kerja yang inklusif dan hubungan baik dengan atasan, turut mendukung kesejahteraan secara keseluruhan. Selain itu, keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi ditemukan sebagai elemen penting yang mendorong produktivitas. Temuan ini menegaskan pentingnya pendekatan manajemen SDM yang holistik dalam merancang kebijakan dan program kesejahteraan yang terintegrasi, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini berkontribusi pada literatur yang berkembang tentang hubungan antara kesejahteraan dan produktivitas dengan menekankan pentingnya pendekatan holistik. Rekomendasi praktis disediakan untuk membantu organisasi dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan.

References

Abidin, D., Rizal, I., Sundari, S., & Pakpahan, M. (2024). Pendekatan Holistik Dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja. Jurnal Cakrawala Akademika, 1(3), 924–939.

Al Barqy, A. A. (2015). Strategi kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai di kementerian agama kota malang. Universitas Negeri Islam Maulana Malik Ibrahim.

Andriani, R., Ahman, E., Santoso, B., & others. (2020). Conditional Process Pada Manajemen SDM: Perspektif Polychronicity, Kepuasan Kerja, Engagement Karyawan, Lingkungan Kerja, dan Turnover Intention. Gracias Logis Kreatif.

Dhamayantie, E. (2014). Peranan dukungan sosial pada interaksi positif pekerjaan-keluarga dan kepuasan hidup. EKUITAS (Jurnal Ekonomi Dan Keuangan), 18(2), 181–200.

Hadiatna, D. R. (2018). Urgensi penataan layout kantor dalam upaya meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen Kantor, 12(1), 1–13.

Harliawan, H., Yasa, I., & Dewi, M. H. U. (2017). Pengaruh Kompensasi, Pendidikan Dan Program Kesejahteraan Terhadap Produktivitas Kerja Wartawan Di Provinsi Bali. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 6(7), 2697–2730.

Hidayanto, N. R., & Kurniawan, I. S. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional, kepuasan kerja, motivasi ekstrinsik, dan keterlibatan kerja terhadap komitmen organisasional. AKUNTABEL, 19(4), 731–739.

Mardikaningsih, R., Sinambela, E. A., Retnowati, E., Darmawan, D., Putra, A. R., Arifin, S., Radjawane, L. E., Issalillah, F., & Khayru, R. K. (2022). Dampak Stres, Lingkungan Kerja dan Masa Kerja terhadap Produktivitas Pekerja Konstruksi. Jurnal Penelitian Rumpun Ilmu Teknik, 1(4), 38–52.

Naradhipa, H. D., & Azzuhri, M. (2016). Pengaruh Stres Kerja terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pengemudi di PT. Citra Perdana Kendedes). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB, 3(2).

Pugu, M. R., Riyanto, S., & Haryadi, R. N. (2024). Metodologi Penelitian; Konsep, Strategi, dan Aplikasi. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Sipayung, I., Mintawati, H., Albert, J., Pradesa, K., & Verianti, G. (2023). Dampak Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kesehatan Mental Karyawan pada Kinerja dan Kepuasan Kerja Saat Pandemi Covid-19 (Studi Literatur). BUDGETING: Journal of Management, Accounting and Resources, 1(1), 21–27.

Sulaikah, S., Maharani, A., & Hidayah, Z. (2021). Peran kesejahteraan psikologis, dukungan sosial sebagai mediasi dalam pengaruh pengalaman kerja dan kompetensi manajerial terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Mandala Education, 7(3), 572–583.

Wahdiniawati, S. A., Lubis, F. M., Erlianti, D., Sari, V. B. M., Uhai, S., & Febrian, W. D. (2024). Keseimbangan kehidupan kerja: Mewujudkan kesejahteraan karyawan melalui manajemen SDM yang berkelanjutan. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP), 7(1), 728–738.

Yusuff, A. A. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja, dan Kedisiplinan terhadap Kinerja Pegawai. Penerbit Nem.