Meningkatkan Produktivitas Ketenagakerjaan Konstruksi Melalui Pendekatan Perataan Jadwal Kerja

Abstract

Pengelolaan tenaga kerja yang tidak efektif pada proyek konstruksi sering kali memicu timbulnya fluktuasi alokasi pekerja yang ekstrim dan masalah alokasi berlebih (resource overallocation). Kondisi ini berdampak negatif pada timbulnya kepadatan area kerja (overcrowding), tingginya biaya menganggur (idle cost), serta penurunan produktivitas ketenagakerjaan secara signifikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memodelkan pendekatan perataan jadwal kerja (resource leveling) menggunakan perangkat lunak Microsoft Project guna mengeliminasi overallocation dan meningkatkan produktivitas tenaga kerja pada proyek Pembangunan Gedung Sekretariat Polda Kaltim. Metode penelitian yang digunakan adalah eksperimental kuantitatif berbasis simulasi studi kasus. Hasil analisis menunjukkan bahwa pada jadwal rencana awal, terjadi overallocation tenaga kerja yang signifikan pada kuartal pertama hingga kedua tahun pelaksanaan dengan puncak kebutuhan (peak demand) mencapai 94 pekerja per hari, melampaui batas kapasitas maksimum yang tersedia. Setelah diterapkannya simulasi resource leveling dengan memanfaatkan total float pada aktivitas non-kritis, seluruh status overallocation berhasil dieliminasi secara penuh tanpa memperpanjang durasi total proyek. Distribusi tenaga kerja menjadi jauh lebih seragam dan terkendali dengan penurunan kebutuhan puncak menjadi 60 pekerja per hari. Tereliminasinya penumpukan pekerja di area kerja serta terciptanya kontinuitas kerja yang lebih stabil terbukti mampu mengoptimalkan alokasi SDM dan mendongkrak produktivitas ketenagakerjaan secara keseluruhan. Penelitian ini menyimpulkan bahwa integrasi perataan sumber daya berbasis Microsoft Project sangat efektif sebagai instrumen pengendalian manajemen proyek konstruksi yang efisien.